DÜZENLEYİCİ ODAKLARIN DEĞİŞİME DİRENÇ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN ARACI ROLÜ
Yazarlar (1)
Prof. Dr. Serdar YENER Sinop Üniversitesi, Türkiye
| Makale Türü | Özgün Makale (Uluslararası alan indekslerindeki dergilerde yayınlanan tam makale) | ||
| Dergi Adı | Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi | ||
| Makale Dili | – | Basım Tarihi | 01-2021 |
| Cilt / Sayı / Sayfa | 0 / 30 / 197–210 | DOI | – |
| Makale Linki | https://dergipark.org.tr/en/pub/ulikidince/issue/59646/570203 | ||
| UAK Araştırma Alanları |
Örgütsel Davranış
|
||
| Özet |
| Bu çalışmada, düzenleyici odakların değişime dirençüzerindeki etkisinde örgütsel iletişimin aracı rolü sorgulanmıştır. Düzenleyiciuyum kuramı çerçevesinde oluşturulan araştırma modelinde çalışanların yönelimciveya kaçınmacı düzenleyici odakdüzeylerinin değişime direnç üzerindefarlı etkileri olabileceği düşünülmüştür. Bu etkinin salt düzenleyici odaklarile açıklanamayacağı örgütsel iletişimin bu etkide gizli değişken (aracı rol)olarak rol oynayabileceği düşünülmüştür. Bu düşünceden hareketle çalışanlarınyönelimci düzenleyici odakları arttıkça örgütsel iletişim üzerindendeğişime dirençlerinin azalacağı, kaçınmacı düzenleyici odakları arttıkça değişimedirençlerinin artacağı düşünülmektedir. Bu kapsamda öncelikle yönelimci vekaçınmacı düzenleyici odaklar, değişime direnç ve örgütsel iletişim kavramlarına ilişkin kavramsal çerçeveye yerverilmekte, daha sonra, araştırma bölümünde yapılan anket uygulamasına yönelikbulgu ve sonuçlar sunulmaktadır. Sinop ili Boyabat ilçesinde faaliyet gösterenbir üretim işletmesinin 146 çalışanı araştırmanın örneklemini oluşturmaktadır.Araştırma kapsamında kullanılan ankette 5’li likert tipi ölçek tercihedilmiştir. Yüz yüze anket yöntemi ile elde edilen verilerin analizinde SPSS 21.0ve Process 3.0 makrosu kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma bulguları sonucunda; örgütseliletişimin hem yönelimci hem de kaçınmacı düzenleyici odakların değişime dirençüzerindeki etkisinde tam aracılık rolü gözlenmiştir. |
| Anahtar Kelimeler |
