Mobilya sektöründe çalışan yöneticilerin öğrenen organizasyona ilişkin algıları
Yazarlar (7)
Doç. Dr. Nadir Ersen Artvin Çoruh Üniversitesi, Türkiye
Doç. Dr. Muhammed Ardıç Artvin Çoruh Üniversitesi, Türkiye
Dr. Öğr. Üyesi İLker Akyüz Karadeniz Teknik Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Hüseyin Peker Artvin Çoruh Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Selahattin BARDAK Sinop Üniversitesi, Türkiye
Dr. Öğr. Üyesi Esra Aksoy Türkiye
Prof. Dr. Mustakim Arıcı Türkiye
| Makale Türü |
Özgün Makale
(Ulusal alan endekslerinde (TR Dizin, ULAKBİM) yayınlanan tam makale)
|
||
| Dergi Adı | Artvin Çoruh Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi | ||
| Dergi ISSN | 2146-1880 | ||
| Dergi Tarandığı Indeksler | TR DİZİN | ||
| Makale Dili | Türkçe | Basım Tarihi | 12-2015 |
| Kabul Tarihi | – | Yayınlanma Tarihi | 28-12-2015 |
| Cilt / Sayı / Sayfa | 16 / 2 / 113–123 | DOI | 10.17474/acuofd.37356 |
| Makale Linki | http://edergi.artvin.edu.tr | ||
| UAK Araştırma Alanları |
Veri Madenciliği
|
||
| Özet |
| Bu çalışmanın amacı mobilya sektörü alanında faaliyet gösteren işletmelerin üst ve orta kademe pozisyonlarında görev yapan kişilerin öğrenen organizasyon algılamalarını, işletmenin öğrenen organizasyona ne derece önem verdiğini belirleyebilmektir. Yöneticilerin öğrenen organizasyona ilişkin algıları, sürekli öğrenme, diyalogla öğrenme, takım halinde öğrenme, paylaşımcı sistemler, güçlendirilmiş personel, sistemler arası bağlantı ve liderlik olmak üzere yedi boyutta incelenmiştir. Araştırmada veri toplama yöntemi olarak anket tekniğinden yararlanılmış ve anket mobilya sektöründe faaliyet gösteren 13 işletmede çalışan 129 yöneticiye uygulanmıştır. Verilerin çözümlenmesinde, yüzde, frekans, Mann-Whitney U testi ve Kruskal Wallis testlerinden yararlanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, mobilya sektöründe genel olarak öğrenen organizasyon kavramının uygulanmadığı ve yöneticilerin büyük çoğunluğunun öğrenen organizasyon kavramı hakkında bilgi sahibi olmadığı belirlenmiştir. Yöneticilerin öğrenen organizasyona ilişkin görüşleri yaş, gelir, eğitim, pozisyona ve görev süresine istatistiksel olarak anlamlı farklılık gösterirken, cinsiyete göre ise anlamlı bir farklılığın olmadığı bulunmuştur |
| Anahtar Kelimeler |
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
| Atıf Sayıları | |
| Google Scholar | 9 |